10月30日，陕建新能源公司为进一步加强公司员工队伍建设、提升公司核心竞争力，组织召开人才培养、梯队建设工作会议。

会上，总经理李卫江首先展望了公司未来五年的发展规划，力争在新能源行业中打造陕建的经典品牌。明确了未来公司业务结构，提出了公司人才培养、梯队建设计划。现代社会，企业的竞争关键是人才的竞争，做强做大新能源公司的关键在于人才，盖有非常之功，必待非常之人。并强调人才培养、梯队建设的工作要落实到各中层、高层领导的绩效考核中，为有能力、敢拼搏、肯付出的优秀员工搭建良好的发展平台。

董事长李建飞提出，当下人才培养、梯队建设制度的建立在公司整体发展规划中非常必要且及时，并指出三个“明确”，明确人才培养的定位、明确人才培养的目的、明确新能源公司价值观的统一。